Organiser un repas raclette/barbecue un midi dans vos bureaux – une auberge espagnol où chacun ramène quelque chose
Organiser un concours de pétanque / de foot / de bière pong 😇
Faire des défis par service : On a toujours envie de gagner 🥇 Cela stimulera vos équipes et boostera la cohésion.
Communiquer ou apprendre à communiquer.
Exprimer un besoin, un ressenti n’est pas inné, mieux vaut connaitre les astuces pour ne pas générer de conflits.
L’organisation du travail
Créer un espace de travail nomade, installer des poufs, des tapis, des canapés pour que vos équipes puissent changer d’espace.
Vider les bureaux, tirer, harmoniser, mettre de la couleur.
Un bureau façon année 80 ce n’est pas super stimulant pour la créativité.
Se mettre en veille sur les nouvelles applications qui peuvent automatiser un travail chronophage.
La santé et les conditions de travail :
Prévenir des risques, burn out , harcelement, stress. Donner à ses salariés du temps pour s’exprimer auprès de leur CSE ou d’un professionnel
Atelier sur la gestion du stress : pas de QVCT sans gestion du stress vous pouvez faire intervenir un coach / sophrologue
Faire intervenir Pole sante travail ou un osteo pour les bonnes postures
Organiser un groupe de travail pour limiter les risques et favoriser l’entraide.
L’égalité professionnelle
Donner à vos équipes les moyens d’être formées ce n’est que du bonus pour l’employeur (et une obligation accessoirement )
Valoriser le transfert de compétences : On a tous un professionnel d’excel dans nos bureaux ( chez nous c’est Martin 😍) qui peut former ses collègues s’adapter au besoin de l’equipe
Donner de la reconnaissance ce n’est pas forcement financier ( le jeu des post it est parfait pour dire merci sans avoir les joues rouges 😳 )
Donner accès à des webinars, des moocs sur leur temps de travail
L’egalité Homme / Femme : je pose ça là ….
